About the role
SAFe ist eingeführt, die Kadenz läuft, die Teams sind eingespielt – und genau hier fängt die eigentliche Arbeit an. Für einen gewachsenen Agile Release Train mit mehreren Teams suchen wir einen erfahrenen Release Train Engineer, der den ART nicht verwaltet, sondern weiterentwickelt.
Im Fokus stehen Flow, Qualität und messbare Wertschöpfung: Wo hakt es zwischen den Teams? Welche Abhängigkeiten kosten jedes PI aufs Neue Tempo? Welche Routinen sind Ritual statt Nutzen? Als Teil des ART Leadership Teams gestaltest du die Antworten – gemeinsam mit Teams, Führungskräften und Stakeholdern.
Die Rolle verbindet Facilitation, systemisches Coaching und echte Gestaltungsverantwortung.
Aufgaben:
Orchestrierung des Agile Release Trains sowie Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von PI Plannings, ART Syncs, System Demos und Inspect & Adapt
Aktives Management von Abhängigkeiten, Risiken und Impediments über Team- und Bereichsgrenzen hinweg
Standortbestimmung des ART-Reifegrads und Ableitung einer konkreten Entwicklungsroadmap mit klaren Etappenzielen
Aufbau und Interpretation von Flow-Metriken als Grundlage für Entscheidungen statt für Reporting
Unterstützung von Product Management und Product Ownern bei Backlog-Qualität, Priorisierung und Value-Fokus
Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern und Führungskräften entlang der Lean-Agile-Prinzipien
Stakeholder- und Change-Management auf mehreren Ebenen, inklusive Mitwirkung im ART Leadership Team
Mitverantwortung für Planungs- und Budgetthemen sowie Steuerung der Zusammenarbeit mit externen Partnern
Anforderungen:
Mehrjährige Erfahrung als Release Train Engineer in einer skalierten agilen Organisation
Zertifizierungen im SAFe-Umfeld (RTE zwingend, SPC von Vorteil)
Fundiertes Verständnis von Lean-Agile Leadership und systemischem Coaching – über das Framework hinaus
Souveränität in Moderation und Facilitation grosser Gruppen sowie im Umgang mit Konflikten
Erfahrung im Change Management und in der Einführung agiler Kennzahlen, die tatsächlich genutzt werden
Selbstständige, strukturierte Arbeitsweise mit hoher Eigenverantwortung und Gestaltungswillen
Kommunikationsstärke zwischen Teams, Management und Business
Sehr gute Deutschkenntnisse
Generelle Rahmenbedingungen:
Start: Kurzfristig, nach Absprache
Dauer: Initial 12 Monate, auf Verlängerung angelegt
Pensum: 100 %
Präsenz: Hohe Vor-Ort-Präsenz erwünscht, punktuell remote
Sprache: Deutsch
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Im Fokus stehen Flow, Qualität und messbare Wertschöpfung: Wo hakt es zwischen den Teams? Welche Abhängigkeiten kosten jedes PI aufs Neue Tempo? Welche Routinen sind Ritual statt Nutzen? Als Teil des ART Leadership Teams gestaltest du die Antworten – gemeinsam mit Teams, Führungskräften und Stakeholdern.
Die Rolle verbindet Facilitation, systemisches Coaching und echte Gestaltungsverantwortung.
Aufgaben:
Orchestrierung des Agile Release Trains sowie Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von PI Plannings, ART Syncs, System Demos und Inspect & Adapt
Aktives Management von Abhängigkeiten, Risiken und Impediments über Team- und Bereichsgrenzen hinweg
Standortbestimmung des ART-Reifegrads und Ableitung einer konkreten Entwicklungsroadmap mit klaren Etappenzielen
Aufbau und Interpretation von Flow-Metriken als Grundlage für Entscheidungen statt für Reporting
Unterstützung von Product Management und Product Ownern bei Backlog-Qualität, Priorisierung und Value-Fokus
Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern und Führungskräften entlang der Lean-Agile-Prinzipien
Stakeholder- und Change-Management auf mehreren Ebenen, inklusive Mitwirkung im ART Leadership Team
Mitverantwortung für Planungs- und Budgetthemen sowie Steuerung der Zusammenarbeit mit externen Partnern
Anforderungen:
Mehrjährige Erfahrung als Release Train Engineer in einer skalierten agilen Organisation
Zertifizierungen im SAFe-Umfeld (RTE zwingend, SPC von Vorteil)
Fundiertes Verständnis von Lean-Agile Leadership und systemischem Coaching – über das Framework hinaus
Souveränität in Moderation und Facilitation grosser Gruppen sowie im Umgang mit Konflikten
Erfahrung im Change Management und in der Einführung agiler Kennzahlen, die tatsächlich genutzt werden
Selbstständige, strukturierte Arbeitsweise mit hoher Eigenverantwortung und Gestaltungswillen
Kommunikationsstärke zwischen Teams, Management und Business
Sehr gute Deutschkenntnisse
Generelle Rahmenbedingungen:
Start: Kurzfristig, nach Absprache
Dauer: Initial 12 Monate, auf Verlängerung angelegt
Pensum: 100 %
Präsenz: Hohe Vor-Ort-Präsenz erwünscht, punktuell remote
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Requirements
- Business & IT-Consulting